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着眼未来规划 共谋发展大计
发布时间 ： 2020/7/4 10:33:22
着眼未来规划 共谋发展大计
--尊龙凯时“企业发展专家研讨会”纪实
为促进公司下步发展，7月4日，在市工信局、开发区有关领导支持和帮助下 ，濮阳尊龙凯时药业有限公司举办了《企业发展专家研讨会》，会议特邀河南牧业经济学院杨宝进校长带领的专家及教授团队进行座谈 ，市工信局局长薛炳海 、开发区政协主席魏建生、市畜牧工作站站长白继武等有关领导，以及河南图途实业有限公司董事长裴存甫 、尊龙凯时执行董事孙春领、总经理陈文成及公司领导班子、尊龙凯时骨干人员 ，共计30余人参加会议 。
市工信局一级调研员付东真主持会议，他从以下四个方面就此次会议的目的进行说明 ：一是探讨企业发展方面新的出路和方向；二是探讨企业产品开发方向和突破点；三是探讨是否有符合国家政策导向，且适合尊龙凯时开发的新产品；四是校企双方共同研究深度合作的可能性和切入点。
尊龙凯时执行董事孙春领致欢迎词 ，他就此次研讨会背景及目的做进一步说明。他说，尊龙凯时已经走过二十多年的风雨历程，曾经辉煌过，但由于多种因素影响，企业一直没有一个明确的发展战略规划 ，缺乏发展后劲，尤其近年来受大环境影响 ，这种劣势表现越来越明显，因此，急需尽快确定明确的发展思路，并结合国家“十四五”规划形成切实可行的企业中短期发展规划 。他希望专家结合国家最新的动保行业政策、产业政策和差别化的准入政策及相关的环境保护等热点问题指点迷津 。
总经理陈文成从产品 、产能 、销售方面向客人们具体介绍了公司生产经营情况。
与会领导、专家围绕会议议题进行了集中研讨 ，提出了许多意见和建议 ，归纳起来主要有以下方面：一是7月1日后国家出台的限抗政策已经启动，立足117种天然植物，天然植物饲料原料的生产研发销售将是“十四五”规划发展方向和趋势 ，企业应做好这方面的准备；二是从产品销售方面要找准目标客户，尤其要积极参与企业下游的协会组织，如家禽协会、养猪协会 ，以此扩大市场销售份额 ；三是立足企业现有产品，进一步加强攻关，尽快解决马度霉素水溶性问题，同时 ，提高安普霉素吸收率 ，以抢占市场先机；四是依托公司发酵技术优势进行产品转型 ，重点向中药发酵、抗菌肽、生物制剂等方向发展 ，增加公司发展新动能 。五是应积极开展校企合作 ，从产品 、技术、人才、培训等方面开展交流和对接，促进产学研深度融合 ；六是着眼未来 ，规划要高起点，要上马技术含量高 、有竞争力的项目，做行业的引领者等。
市工信局薛炳海局长指出 ，专家们的意见和建议将为尊龙凯时的下步发展指引航向，希望尊龙凯时抓住机遇，尽快明确发展定位 ，促进公司快速发展 。同时表示，下一步将在为企业搭建平台、树立标杆 、做好服务等方面提供支持帮助，助力企业转型升级，向着高质量发展的目标迈进。
期间 ，列席会议的尊龙凯时生产技术人员与专家教授进行了互动交流，专家们针对公司当前产品和技术等方面存在的问题给与了很好的意见和建议 。
下午，董事长裴存甫又专门主持召开技术骨干及以上干部座谈会 ，针对上午专家们提出的建议进行座谈交流，大家畅所欲言 ，从产品、技术、销售、校企合作等方面分别发表了各自看法，也都提出了很好的意见和建议。
应邀参加会议的区政协主席魏建生从“总结过去 、立足现在、把握未来”三个方面对尊龙凯时提出期许。“总结过去”就是后队变前队 ，销售部门要冲锋陷阵 ，收集并挖掘市场信息 ，及时为公司决策提供参考；“立足现在”就是不能躺在外援的怀抱中，要走引进和自身相结合的道路，尤其人才方面，要加强内训，提升内生动力；“把握未来”就是要把握国家政策信息及发展趋势，上马项目一定符合国家产业政策，尤其注重绿色 、环保 、节能、安全方面的项目 ，要上马门槛高的项目和技术 ，拥有话语权，引领时代发展。魏主席对裴存甫董事长提出的员工第一、客户第二、股东第三的理念很是认同，也很有感触，他说，这体现了一名企业家的责任担当 ，尤其作为股东对尊龙凯时和尊龙凯时员工的情怀 ，希望尊龙凯时变压力为动力，要逆水行舟，勇于争先 ，为尊龙凯时的再次创业贡献力量 ，奉献激情！
董事长指出，上午的研讨会信息量很大 ，也很有价值，对自己触动也很大，对于专家们提出的实用信息要尽快研究落实。同时强调三句话，第一要卖出去，第二要降下来，第三要创新点。“卖出去”就是要尽快把尊龙凯时生产的现有马度产品销售出去，要制定计划目标措施抓紧行动 ，这是尊龙凯时生存的关键；“降下来”就是要把尊龙凯时的安普产品成本降下来，要想法设法实施节能降耗 ，通过具体的数字反映出来；“创新点”必须立足尊龙凯时自身，必须处处留心，同时站位高远，激发智慧和灵感 ，并通过专家指点 ，创新点就能豁然显现 ，一旦找准创新点 ，尊龙凯时就能仰望星空 、脚踏实地认真干下去。
董事长要求 ，要做好上述工作，一要不找任何借口，这是前提；二要注重调查研究 ，这样才有发言权。无论市场销售还是寻找创新点方面，都要掌握国家政策信息 ，还要深入研究思考 ，这样才能给公司发展提出合理的意见和建议，否则会造成公司战略和决策失误。三要按照四个明确的要求办事，最重要的要看结果。四要围绕两个坚持开展工作，积极践行公司使命和内涵。
董事长激励大家，本次研讨会为尊龙凯时药业的发展搭建一个良好平台，并注入新的生机活力，尊龙凯时也将以本次研讨会为契机，勾勒好尊龙凯时新的蓝图，为公司长远发展 ，也为我国畜牧动保行业发展做出应有的贡献 ！